| 近年来，伴随着现代化、智能化产业的兴起，作为传统产业的纺织业也正积极转型。然而，技术、设备和管理方面的制约却也如影随形，像一块块巨石横亘在纺织企业面前。
正是出于对创新、求变的迫切需要，产学研模式恰逢其时地成为企业的突破口。今年年初，石狮鸿泰织造染整公司总经理施韵铅赴香港，与香港纺织及成衣研发中心、香港理工大学进行了直接接触，并达成了合作项目意向。据悉，该项目将开展新型染整技术的研究开发合作，填补国际染整技术空白的项目。而这只是纺织企业积极寻求“外脑”援助中一个最为平常的例子。
越来越多的纺织企业正注意到，发展纺织行业的关键在于树立“现代纺织”、“大纺织”、“超纺织”理念，而在这一过程中，学科的交叉融合尤为重要。尤其在纺织行业转型升级的重要关口，产学研合作更是必不可少，而为了充分进行合作，企业和科研院所，已经开始了“量身定制”式的模式探索。
产业镜像：别急于获得产业化成果
近年来，企业与高校、科研机构互动频繁。国内的纺织企业纷纷与部分纺织高校联姻，先后成立科研中心、项目小组、人才培养等一系列产学研合作。
“十一五”期间，纺织产业在提高创新能力及建立创新机制等方面成绩显著，其中，有约80%获得国家科学技术进步奖和三分之一获得行业科技奖励的项目是产学研的成果。
业内专家指出，目前产学研的有效整合为纺织产业的持续发展起到重要的技术支撑作用。纺织相关人才的培养、行业相关技术平台搭建以及技术成果的顺利转化，也为纺织行业进一步提高科技贡献率提供了动力支持。
其实，在纺织行业中，产学研一直都备受提倡并积极践行，近年来，产学研概念进一步向产学研用深化，对“用”的强调，其实从一定程度反映出，在过去的产学研合作中，企业普遍对科研成果不能顺利进行产业化生产抱有担心。然而近年来，企业也有另外一种声音响起，希望科研院校能更加创新，这种观念改变的背后，三者的合作又带来了哪些全新的感受？
呼声： 期待科研院所更具前瞻性和创造性
案例：
8月底，在中国国际秋冬家纺展上，专业从事亚麻纱线和亚麻布研发的新申集团有限公司，联合中国麻纺行业协会流行趋势研究与推广工作室推出了“2014/15中国亚麻家用纺织品流行趋势”。
据悉，“2014/15中国亚麻家用纺织品流行趋势”以亚麻家纺面料自身独特的价值属性为基础，通过对国内外市场在家用纺织品领域流行趋势的整体把握，推出了“蝶变”、“返璞”、“流年”、“绚烂”四大趋势主题，向家纺行业及大众传播亚麻的流行风尚，从而引导亚麻企业产品研发，推动亚麻家纺行业设计创新。
呼声：企业眼光应该进一步放长远
案例：去年，由成都纺专牵头，100余家政府机关、行业、企业、科研院所、中高职院校的代表，齐聚成都纺专，成立了西部地区首个纺织服装职业教育合作平台——西南纺织服装职业教育联盟。
成立以来，联盟组织开展了三场服装服饰展示会，两次纺织服装技能大赛，一届四川纺织服装高峰论坛、两届中高职衔接单独招生等一系列活动，形成了川内纺织服装行业、企业、学校、科研院所资源整合，抱团发展的良好态势。
企业：产学研合作确能激活创新活力
“新产品的成功研发是产学研合作的成果。”新申总经理李建峰介绍说，近年来，新申与东华大学、大连工业大学等知名高校在设计、生产、研发等多方面进行了深入合作，为企业的产品注入了新的活力。
其实，产学研在企业身上发挥巨大能量的，还有张家港三得利染整科技有限公司。
“产学研合作为企业的技术研发提供了有力支撑，作用不可限量。”该公司董事长马新华告诉记者，去年年底，三得利与武汉纺织大学共同承担的“多花色新型纱线连续涂料染色技术和设备”项目，顺利通过了中国纺织工业联合会的科技成果鉴定，为企业赢得了更多商机。除了上述项目，由三得利和一些高校、科研机构共同开发的生态花染纱线、色织段染面料、生态彩牛纱线等产品也均在市场上占有一席之地。
“从产学研合作效果来看，合作以来，三得利产品研发项目得以快速推进，并攻克了不少技术瓶颈，带动了公司新技术、新产品的研发进程。”马新华说。
设计资源包含了设计师品牌、设计师工作室、设计师人力资源，以及设计咨询、研发等服务内容。一方面，专业市场需要借助设计资源进行自我提升；另一方面，设计师受资源、资金等因素的限制，他们需要抓住专业市场巨大的设计需求空间。
设计资源与专业市场的对接，本来是件两厢情愿的事儿，但在实际操作过程中，却有些不尽如人意：专业市场投入了大量的人力、物力、财力后，经常看不到明显的改善效果，有点茫然；设计师对合作犹犹豫豫，没有安全感……他们之间，到底缺了什么？
对接现状：设计，在这里是这样的
专业市场的商户对设计的需求有别于成熟品牌企业。商场里的品牌是做一盘货，涉及色系搭配、上下搭配、里外搭配、卖场陈列等。商户大多是做羽绒、针织等单品，对于设计更多是买样、出爆款。
在很多服装企业，尤其是中小型企业里，设计总监的角色大多是老板自己担任。虽然他们不是设计出身，但他们对潮流的敏锐嗅觉有时都会让设计师佩服。今天某明星走红毯时穿的漂亮衣服，明天就可能出现在专业市场里，而这些衣服经常是大受欢迎。
潮流追随者
“专业市场对潮流趋势的反应速度非常快。这里面的商户不一定是学设计出身，但他们通过看秀场、买杂志等方式，练就了非常好的国际视野，将搜集的国际素材通过自己对专业市场的分析，用不同的方式进行演变。”上海睫坤（J.Queen）创意设计有限公司设计总监谢家齐说。
身为设计师的谢家齐，2012年下半年创立了品牌“女皇衣橱”，落户于杭派精品女装市场。“市场商户对市场的把握更多，对设计的反应很快，甚至超过了很多设计师。但是，专业设计师看到好的作品，会去吸取其中一些设计精华，比如颜色、图案等，然后再做自己的一个设计，会有一个延伸，专业市场里的商户模仿的可能更多些。”大半年的经营令他感慨万千。
在设计领域里，不是作品卖得好就行了，而是更重视设计水平。在专业市场里，则一定是以市场为第一导向。这正是问题所在。
缺失设计DNA
麻莉平是女装品牌“嫣然秀坊”的江苏省总代理，作为成长型品牌，设计问题着实困扰着她。她觉得，专业市场中的品牌最欠缺的就是传承性的、连贯性的品牌产品风格。很多商户追求的所谓设计基本上还是随波逐流比较多，观察国际国内潮流之后，模仿的成分仍然比较大，这样来看市场内的品牌风格往往随着时下潮流变化很大。
“品牌企业做得最好的就是能够给品牌摸索出一个稳定的设计DNA，并且把这个DNA传递下去。品牌有一个稳定的自身风格，才能够让消费者记住，才能进一步谈理念、谈文化。”麻莉平说。
对此，邑秀（香港）实业有限公司销售经理张敏杰深有同感。“同质化现象太严重，女装品牌淘汰率很高。很多品牌一两年之内就开了很多店，但是在很短的时间之内就被市场淘汰了，主要原因就在于品牌没有明确的风格，在竞争中不能一直保持优势。”
随波逐流的设计风气影响的不仅是单个企业的发展。如果市场内自主品牌遭遇假冒、贴牌等干扰时，市场管理者又不能及时提供保护，那么，这些本是市场最珍惜的优秀自主品牌就可能被“吓跑”，可想而知，这会对专业市场的整体提升造成多大的负面影响。
需求决定设计？
在诸多中小企业的设计成本中，人员出行、培训费用，以及购买国际潮流资讯、订阅大量国内外时尚杂志费用，正是开销重点。设计师薪酬、研发设备等在企业的所有运营成本中，所占的比例却很低，几乎是九牛一毛。
这是一个正常的现象，还是说，需要引导商户站在品牌运作的角度去运用设计？
只能说，这是场博弈。作为最早研究设计与产业对接的咨询服务机构，中纺设计中心总经理于敏静认为，作为一个商家，追求的是利益最大化，那么一定是市场要什么就做什么，但是对于产业而言，就需要在运用设计时能使产业水平有一定的提升。
设计资源包含了设计师品牌、设计师工作室、设计师人力资源，以及设计咨询、研发等服务内容。一方面，专业市场需要借助设计资源进行自我提升；另一方面，设计师受资源、资金等因素的限制，他们需要抓住专业市场巨大的设计需求空间。
设计资源与专业市场的对接，本来是件两厢情愿的事儿，但在实际操作过程中，却有些不尽如人意：专业市场投入了大量的人力、物力、财力后，经常看不到明显的改善效果，有点茫然；设计师对合作犹犹豫豫，没有安全感……他们之间，到底缺了什么？
对接现状：设计，在这里是这样的
专业市场的商户对设计的需求有别于成熟品牌企业。商场里的品牌是做一盘货，涉及色系搭配、上下搭配、里外搭配、卖场陈列等。商户大多是做羽绒、针织等单品，对于设计更多是买样、出爆款。
在很多服装企业，尤其是中小型企业里，设计总监的角色大多是老板自己担任。虽然他们不是设计出身，但他们对潮流的敏锐嗅觉有时都会让设计师佩服。今天某明星走红毯时穿的漂亮衣服，明天就可能出现在专业市场里，而这些衣服经常是大受欢迎。
潮流追随者
“专业市场对潮流趋势的反应速度非常快。这里面的商户不一定是学设计出身，但他们通过看秀场、买杂志等方式，练就了非常好的国际视野，将搜集的国际素材通过自己对专业市场的分析，用不同的方式进行演变。”上海睫坤（J.Queen）创意设计有限公司设计总监谢家齐说。
身为设计师的谢家齐，2012年下半年创立了品牌“女皇衣橱”，落户于杭派精品女装市场。“市场商户对市场的把握更多，对设计的反应很快，甚至超过了很多设计师。但是，专业设计师看到好的作品，会去吸取其中一些设计精华，比如颜色、图案等，然后再做自己的一个设计，会有一个延伸，专业市场里的商户模仿的可能更多些。”大半年的经营令他感慨万千。
在设计领域里，不是作品卖得好就行了，而是更重视设计水平。在专业市场里，则一定是以市场为第一导向。这正是问题所在。
缺失设计DNA
麻莉平是女装品牌“嫣然秀坊”的江苏省总代理，作为成长型品牌，设计问题着实困扰着她。她觉得，专业市场中的品牌最欠缺的就是传承性的、连贯性的品牌产品风格。很多商户追求的所谓设计基本上还是随波逐流比较多，观察国际国内潮流之后，模仿的成分仍然比较大，这样来看市场内的品牌风格往往随着时下潮流变化很大。
“品牌企业做得最好的就是能够给品牌摸索出一个稳定的设计DNA，并且把这个DNA传递下去。品牌有一个稳定的自身风格，才能够让消费者记住，才能进一步谈理念、谈文化。”麻莉平说。
对此，邑秀（香港）实业有限公司销售经理张敏杰深有同感。“同质化现象太严重，女装品牌淘汰率很高。很多品牌一两年之内就开了很多店，但是在很短的时间之内就被市场淘汰了，主要原因就在于品牌没有明确的风格，在竞争中不能一直保持优势。”
随波逐流的设计风气影响的不仅是单个企业的发展。如果市场内自主品牌遭遇假冒、贴牌等干扰时，市场管理者又不能及时提供保护，那么，这些本是市场最珍惜的优秀自主品牌就可能被“吓跑”，可想而知，这会对专业市场的整体提升造成多大的负面影响。
需求决定设计？
在诸多中小企业的设计成本中，人员出行、培训费用，以及购买国际潮流资讯、订阅大量国内外时尚杂志费用，正是开销重点。设计师薪酬、研发设备等在企业的所有运营成本中，所占的比例却很低，几乎是九牛一毛。
这是一个正常的现象，还是说，需要引导商户站在品牌运作的角度去运用设计？
只能说，这是场博弈。作为最早研究设计与产业对接的咨询服务机构，中纺设计中心总经理于敏静认为，作为一个商家，追求的是利益最大化，那么一定是市场要什么就做什么，但是对于产业而言，就需要在运用设计时能使产业水平有一定的提升。 |
